Школьная бизнес-компания

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

«СРЕДНЯЯ ШКОЛА № 2 г. ДАВИД-ГОРОДКА»

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

Наименование проекта:

Школьная бизнес компания

по производству рекламной продукции

«RiSk»

Давид-Городок 2018

Положение о школьной бизнес компании 

 

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Резюме бизнес- плана…………………………………………….……3
  2. Средства и возможности для осуществления проекта….4

2.1. Описание вида деятельности…………………………….………….4

2.2. Описание услуги……………………………………………………..4

2.3. Оценка рынка сбыта…………………………………………………4

  1. Конкуренция…………………………………………………………5
  2. Маркетинг………………………………………………………………5
  3. Ценообразование…………………………………………………….5
  4. План производства…………………………………………………..5
  5. Организационный план……………………………………………..6
  6. Обязанности работников компании…………………………..6
  7. Финансовый план………………………………………………………7

 

 

 1.Резюме бизнес- плана

          В 2018 году на базе  государственного учреждения образования «Средняя щкола «№ 2 г. Давид-Городка» создана бизнес-компания  ОАО«RiSk».

          Деятельность школьной бизнес-компании строится в соответствии с Положением о порядке создания и функционирования школьных бизнес -компаний в учреждениях образования  и Положением о школьной бизнес-компании.

         Школьная бизнес-компания будет специализироваться на изготовлении и реализации рекламной продукции.  В качестве продукта будут изготавливаться видеоролики, буклеты, листовки, визитки, календари, баннеры.

         Численный состав компании 10 человек –  учащиеся ІХ-ХІ классов и руководитель ШБК.

         В основу деятельности  компании положено воспитание трудолюбия и экономической грамотности учащихся.

Рекламное агентство «RiSk» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:

- тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;

- оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;

- планирование рекламных компаний, оптимально соответству­ющих бюджету Клиента.

       В настоящее время лишь немногие рекламные агентства отвечают требованиям Заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она не должна быть навязчивой, монотонной. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который начинает производитель, а потребитель поддерживает, покупая или не покупая товары на рынке.

       Цель нашего проекта - обеспечить потребителей товаров и рек­ламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.

Реклама вместе со средствами стимулирования торговли и сбыта, элементами пропаганды - мощное маркетинговое средство неценовой конкуренции.

Реклама позволяет охватить очень широкие массы покупателей и обладает довольно низкими затратами.

Занятие рекламой является одним из наиболее увлекательных. И самый лучший способ бороться с некачественной рекламой – это хорошая реклама. Рекламному делу на сегодняшний день больше ста лет. Нужно делать рекламу профессионально и грамотно, то есть учиться не вызывать отрицательных реакций у потребителя, помещать изображение так, чтобы оно лучше запомнилось, чтобы всегда поднимало зрителя настроение.

2. Средства и возможности для осуществления проекта

       Для осуществления проекта на базе учреждения образования имеется помещение с необходимым оборудованием. Мы имеем квалифицированных работников и руководителей.

2.1. Описание вида деятельности

       Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Наши заказчики – местные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на рын­ке.

У нас есть директор, бухгалтер и два менеджера, каждый из которых отвечает за свой проект, художник-дизайнер. Мы можем привлекать по мере необходимости сценариста и водителя. Считаем, что уже за один год работы наше рекламное агентство приобретет хорошую репутацию.

2.2. Описание услуги

      Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консульти­роваться с представителями Заказчика и проводить при необходимости дополнительные исследования. Основные места проведения рекламных компаний - интернет, магазины, районная газета. Для осуществления акции по желанию Клиента могут быть привлечены известные персоны. Мы располагаем обширным списком промоутеров, необходимых для проведения рекламной компании.

На сегодняшний момент в Давид-Городке нет рекламных агентств, которые используют принципы работы, похожие на наши.

2.3. Оценка рынка сбыта

       Сегодня на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Основными клиентами нашего рекламного агентства будут преимущественно местные фирмы, уделяющие особое внимание качеству рекламы. Это, в первую очередь товаропроизводители, ищущие новые рынки сбыта для своей продукции или выпускающие товар-новинку. Всех наших заказ­чиков мы готовы обеспечить мощной, хорошо продуманной и неповторимой рекламой, включающей широкий диапазон каналов и методов воздействия.

3. Конкуренция

       Нашей фирме необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных клиентов, приложить все усилия для удовлетворения потребностей уже существующих клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену рекламы. Для постоянных заказчиков мы будем предоставлять скидки в размере 3%.

         Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств несомненно завоюет симпатии рекламодателей.

        Интерес рекламодателя к услугам нашего агентства мы рассчитываем привлечь за счет:

• творческого, неординарного подхода индивидуально к каждому Заказчику;

• качественной работы высококвалифицированных специалистов;

• многопрофильности нашего агентства и широкого диапазона представляемых услуг.

4. Маркетинг

     Рекламное агентство располагается на базе учреждения образования «Средняя школа № 2 г. Давид-Городка». Самое трудное - привлечь рекламодателей и сделать так, чтобы они приходили вновь и вновь. Поэтому мы приложим все усилия для удовлетворения потребностей клиента. Тем самым надеемся распространить хорошую репутацию о себе в среде рекламодателей.

Мы ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу нашего агентства в социальных сетях. Мы намереваемся дать рекламу о предоставляемых нами услугах в печатной специализированной продукции, например, в районной газете «Навіны Палесся». По мере получения дохода и увеличения оборотного капитала руководство нашего агентства намеревается участвовать в широкомасштабных рекламных выставках. Это дает преимущества в получение информации о своих конкурентах и об их новых услугах, а также возможность найти новых Заказчиков и заключить с ними предварительное соглашение. В дальнейшем мы планируем использовать компьютерную сеть в качестве носителя рекламы и считаем, что общая эффективность ее будет значительно превосходить другие средства массовой информации (СМИ).

5. Ценообразование

      В мировой практике установлены расценки на услуги рекламного агентства - это 15% от общего рекламного бюджета Заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции оценки наших услуг. Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом будут предоставляться скидки в размере 3%.

6. План производства

      На основе полученных данных мы разрабатываем предварительный сценарий рекламной акции. Сюда относится:

местопроведение – предприятие, магазин, школа - выбор зависит от рекламируемого товара и целевой группы;

промоутеры, способствующие продвижению товара. Их задача-приложить всяческие усилия для привлечения внимания к товару. Это могут быть известные персоны.

       Как правило, мы предлагаем нашим клиентам использовать один из способов рекламы - сувенирную продукцию с логотипом рекламируемого товара. В эскиз разрабатываемой акции включается необходимая бутафория. Вся творческая деятельность агентства предопределяет, что создаваемая рекламная компания должна обязательно зафиксироваться в сознании целевой группы. От этого зависит эффективность рекламы. Поэтому мы стараемся, что­бы каждая акция представляла из себя неповторимое шоу, связан­ное с рекламируемым товаром.

        Эскиз представляется на рассмотрение Заказчику и после его одобрения либо неодобрения наше агентство вносит по мере необходимости коррективы и готовит основные материалы. После этого менеджер, ответственный за проект, определяет затраты, связанные с ведением проекта, представляет клиенту для подписания.

         Сюда же входят 20% НДС и 15% агентских. Все дальнейшие действия - заказ сувенирной продукции и бутафории в производствен­ных рекламных агентствах, проведении тренинга с персоналом, договоренность с администрацией места проведения - координирует менеджер под руководством исполнительного директора вплоть до проведения акций.

       Необходимое оборудование: ПК для дизайнеров, техника для изготовления рекламных материалов, Принтер, сканнер, мебель (шкаф, столы, стулья и прочее), канцелярские товары, копировальный аппарат, интернет, телефон. 

7. Организационный план

        В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограничен­ной ответственностью. Это форма проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре.  Минимальный размер уставного фонда общества с ограниченной ответственностью законодательством не определен и устанавливается по решению Учредителей.  По форме собственности наше общество с ограниченной ответственность имеет частную форму.

8. Обязанности работников компании

          Директор занимается кадрами, заключает договоры с рекламо­дателями и производственными рекламными агентствами, которые поставляют нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции по обмену опытом. Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Исполнительный директор контролирует деятельность менеджеров, художника-дизайнера, курьера, копирайтора.         Копирайтер разрабатывает рекламные тексты.

        Художник-дизайнер разрабатывает сценарий рекламной компании, учитывая интересы потребителей.

         Менеджер, ответственный за проект, связывается с производственными рекламными агентствами, промоутерами, администрацией за­ведения, где проводятся презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно максимум два проекта.

Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем на должность менеджера двух людей.

         Курьер возит необходимые документы от Заказчика к исполни­телю и наоборот.

 9. Финансовый план

 

 Планирование расходов на оборудование и материалы

Таблица 1

№п.п.

Наименование товара

сумма

Арендная плата за оборудование

50.00

Затраты на монтаж

50.00

Канцелярия

40.00

 

Итого

140.00

 

Планирование объёмов продаж и выручки от них

Таблица 2

№ п.п.

Наименование товара

количество

Цена

сумма

Видеоролик

5

50.00

250.00

Плакат с логотипом

200

3.00

600.00

      3.

Баннер

15

20.00

300.00

 

Итого:

60

 

1150.00

 

Планируемая прибыль: 1150.00-140.00 = 1010

Рентабельность 87,8%

 

 

Положение о школьной бизнес-компании

государственного учреждения образования

«Средняя школа № 2 г. Давид-Городка»

 

1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

         1.1. Школьная бизнес-компания государственного учреждения образования «Средняя школа № 2 г. Давид-Городка» (далее - Школьная компания) - это структурное подразделение учреждения образования, созданное с целью получения учащимися практических навыков по основам предпринимательства и управления и направленное на развитие экономического образования и молодежного предпринимательства, а также способствующее профессиональному самоопределению учащихся.

         1.2. Школьная компания реализует программы дополнительного образования детей и молодежи на базе учреждения образования.

         1.3. Школьная компания создается по решению совета учреждения образования и действует в соответствии с принятым Уставом учреждения образования, с Положением о порядке создания и функционирования школьных бизнес-компаний, утверждённым приказом начальника отдела по образованию Столинского райисполкома от 31.08.2018 № 313 и настоящим Положением о школьной бизнес-компании учреждения образования, утвержденным директором учреждения образования и согласованным с начальником отдела по образованию Столинского райисполкома.

         1.4. Непосредственное создание Школьной компании, ее деятельность осуществляется на базе учреждения образования. В компетенцию учреждения образования входит решение о создании Школьной компании, создание благоприятного режима для ее деятельности, организация взаимодействия с районным отделом по образованию, координация образовательного процесса в рамках Школьной компании и учреждения образования в целом.

         1.5. Общее руководство Школьной компанией осуществляет ее руководитель, который назначается приказом руководителя учреждения образования.

         1.6. Иные руководящие должности в Школьной компании могут занимать только учащиеся.

         1.7. Состав Школьной компании утверждается приказом директора учреждения образования. Учащийся может выйти из ее состава на основании заявления одного из законных представителей. Директор учреждения образования издает приказ об исключении учащегося из состава Школьной компании.

         1.8. Правовой основой функционирования Школьной компании является: - Гражданский кодекс Республики Беларусь (статья 1 «Отношения, регулируемые гражданским законодательством», статья 25 «Дееспособность несовершеннолетних в возрасте от четырнадцати до восемнадцати лет»);

- Кодекс Республики Беларусь об образовании (статья 13 «Дополнительное образование», статья 23 «Структура учреждения образования»).

         1.9 В период работы Школьной компании ее участники в соответствии с бизнес-планом проводят исследования рынка товаров и услуг, производимых/оказываемых Школьной компанией, производят и реализуют продукцию (товары, услуги), готовят отчетные и финансовые документы, участвуют в ярмарках, слетах, форумах. Перечень товаров и услуг, производимых/оказываемых участниками Школьной компании, определяется советом учреждения образования.

         1.10. Обязательными условиями создания Школьной компании являются: - наличие решения совета учреждения образования о создании Школьной компании;

- наличие Положения о Школьной компании, рассмотренного на заседании совета учреждения образования, утвержденного директором учреждения образования и согласованного с учредителем учреждения образования;

- наличие бизнес-плана деятельности Школьной компании, разработанного при непосредственном участии руководителя Школьной компании, рассмотренного на заседании совета учреждения образования и утвержденного приказом руководителя учреждения образования;

- наличие руководителя Школьной компании с целью выполнения контрольных функций и оказания помощи ее участникам.

6.1. Финансирование деятельности ШБК производится за счёт внебюджетных средств учреждения образования, спонсорских пожертвований от физических и юридических лиц, а также – из иных источников, не запрещённых законодательством Республики Беларусь.

 

                                             2. ЦЕЛИ и ЗАДАЧИ

2.1. Основной целью деятельности ШК является развитие экономического образования и молодёжного предпринимательства, новаторства, получение учащимися практических навыков по основам предпринимательства и экономики, а также – содействие профессиональному самоопределению учащихся.

2.2. Задачами ШК являются:

- создание реально действующего и безубыточного бизнес-проекта в рамках учреждения образования;

- отработка всех этапов функционирования предприятия в реальных эконо- мических условиях с последующим проведением анализа различных аспектов хозяйственной деятельности предприятия, его экономической самостоятельности, эффективной организации производства;

- развитие организационных навыков и психологической готовности учащейся молодежи приступить к работе после окончания учреждения образования;

- участие учащихся в реализации практических проектов, бизнес-планов;

- содействия организации практического обучения основам предпринимательской деятельности учащихся;

- улучшение материально-технической базы учреждения образования.

 

        

.                              3.ПРАВА И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

         3.1. Школьную компанию могут организовать учащиеся в возрасте от 14 лет. Учащиеся участвуют в деятельности Школьной компании только в период обучения в учреждении образования.

         3.2. Школьная компания может начать свою деятельность с момента утверждения приказом руководителя учреждения образования бизнес- плана и соответствующего Положения, предварительно рассмотренного на заседании совета учреждения образования.

         3.3.Деятельность Школьной компании в обязательном порядке должна осуществляться в полном соответствии с утвержденным бизнес-планом.

         3.4. Ответственность за соблюдение правил безопасного поведения, соблюдение норм и правил охраны труда, санитарных и противопожарных правил при производстве товаров и реализации услуг возлагается на руководителя Школьной компании.

 

  1. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ. СВЯЗИ

         4.1 Школьная компания может осуществлять деятельность на территории учреждения образования, предприятий и организаций.

         4.2 Школьная компания осуществляет свою деятельность во всех сферах и отраслях экономики. Школьная компания может осуществлять один или несколько видов деятельности, предусмотренных Уставом учреждения образования и бизнес-планом и не запрещенных действующим законодательством Республики Беларусь.

         4.3 Ведение отчетности Школьной компании осуществляется при обязательном участии его руководителя.

         4.4. Для деятельности Школьной компании учреждение образования предоставляет безвозмездно в пользование необходимую материально-техническую базу.

         4.5. Школьная компания реализовывает свою продукцию и услуги за наличный и безналичный расчет в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

         4.6. Формы и перечень необходимых первичных и отчетных документов для работы Школьной компании утверждаются директором учреждения образования в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь.

         4.7 По завершении финансового периода, который совпадает с учебным годом, руководство Школьной компании при содействии его руководителя готовит отчет о своей деятельности. Отчет представляется директору учреждения образования в течение пяти рабочих дней. Директор учреждения образования готовит экспертное заключение о деятельности ШК за год.

        

 

  1. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШКОЛЬНОЙ КОМПАНИИ    

     5.1.Прекращение деятельности Школьной компании осуществляется на основании решения совета учреждения образования.

     5.2.Основанием для прекращения деятельности ШК является приказ директора учреждения образования

 

 

СОГЛАСОВАНО                                              

Начальник отдела по образованию                                 

Столинского районного                                    

исполнительного комитета                                    

____________ А.Н. Вечорко

«___»__________2018                                                                            

Ещё в этом разделе